Flexnet zet belangrijke stap

Pionieren, bouwen aan iets nieuws. Steven Engels ontdekte bij zijn toenmalige werkgever, energiebedrijf Ørsted, dat hij dat leuk vond. Hij was verantwoordelijk voor de bouw van Borssele 1 en 2 voor een tot dan toe onmogelijk geacht laag bedrag. Nu bouwt hij samen met een compagnon aan een eigen bedrijf: Flexnet. Samen zetten ze, met een duwtje in de rug van Dockwize, de eerste belangrijke stap in de markt.

Flexnet maakt bedrijven minder afhankelijk van het net met geïntegreerde oplossingen op de site van de klant. “Als oplossing voor netcongestie”, legt Steven uit. Energiemanagementsystemen die wind- en zonenergie en batterijen combineren, kennen we al, maar Steven en zijn compagnon Wietse gaan nog een stapje verder. "Wij draaien het om. Anderen kijken hoe de energie zich kan aanpassen aan het proces van de klant, wij kijken daarnaast hoe het proces aangepast kan worden aan de beschikbare energie. We sturen met ons systeem ook de operatie van de klant aan en orkestreren het in lijn met de beschikbare energie."

De oplossing voor je energieprobleem

Dat klinkt als ‘doodeng’ in de oren van de gemiddelde bedrijfseigenaar. “Maar als dit de oplossing kan zijn voor je energieprobleem én we je zekerheid van energie kunnen bieden, is het wel iets waar bedrijven voor openstaan”, weet Steven inmiddels uit ervaring. Die ervaring deed hij onder meer op tijdens gesprekken met potentiële klanten uit het netwerk van Dockwize. “Voor ons als jong bedrijf is zo’n netwerk enorm belangrijk en dus een van de redenen om met Dockwize in zee te gaan.”

Goed om je te laten challengen

Een andere reden was coaching. Steven: “We zijn niet onervaren, maar het is goed om je te laten challengen. Jeroen van Ooijen, onze coach, daagde ons uit met vragen over onze value proposition en hield ons een spiegel voor. Dat was heel waardevol. We kunnen nu veel beter uitleggen wat onze toegevoegde waarde is en waarin we ons onderscheiden.”

Jouw Programma

Steven koos bewust voor ‘Jouw Programma’. “Ik wilde niet in een harnas zitten. Dit programma was toegespitst op wat wij nodig hadden en het was flexibel: we konden het in ons eigen tempo volgen. Dat was met een standaard groepstraject nooit gelukt.”

Dit is pionieren!

Tijdens het programma kwamen ze in contact hun eerste klanten. “Bij de eerste gaan we nu ons complete systeem laten draaien. Dat betekent dat we eerst een digital twin van de energiestromen in de fabriek maken. Dan kunnen we het proces dynamisch analyseren en aansluitend maken op het energiesysteem. Vervolgens zetten we in op de ontwikkeling en aansturing van de oplossing en kunnen we die ook financieren indien gewenst. We hebben nog een weg af te leggen, maar daarna hebben we wel een casus waaruit veel waarde te ontginnen valt. Het is allemaal heel spannend, maar vooral ook leuk. Dit is pionieren!”